Résumé
Mes expériences professionnelles et ma formation seront des atouts pour votre entreprise. J’ai pu développer mes soft skills et acquérir de solides connaissances en management et gestion de crise.
Je suis un homme de terrain qui aime relevé des défis.
Expériences professionnelles
Responsable relations familles
Korian Reflet de Loire , La chapelle saint mesmin - CDD
De Septembre 2021 à Novembre 2021
Responsable Relations Familles.
Renfort sur la stratégie commerciale dans le but de développer le Taux d’Occupation :
Organiser des évènements prescripteurs.
Représenter l’établissement auprès des instances (mairie, CLIC, inaugurations) afin de développer son attractivité.
Piloter les logiciels de suivis commerciaux.
Interagir avec les prospects, (échange, écoute des besoins, analyse des situations personnelles), visites.
Organisation des élections C.V.S.
Directeur
Korian Clos d'Armagnac , Cazaubon - CDD
De Juillet 2021 à Août 2021
Directeur de transition, avant la mise en place d’une nouvelle équipe de direction.
Organiser et encadrer une équipe pluridisciplinaire.
Maintenir un climat social (suite à des mouvements des IRP fin juin).
Restaurer d’un climat de confiance avec les familles et rassurer les résidents.
Piloter les réunions du comité de direction.
Assurer le fonctionnement de l’établissement.
Stagiaire de direction
korian , Saint cyr sur loire - Stage
De Janvier 2021 à Juin 2021
Recrutements, cohérence des plannings, gestion des remplacements.
Suivi des relances de prospects – Visites familles
Mise à jour de l’outil « bonnes pratiques », management des
formations et points d’informations à diffuser aux collaborateurs
Aide à l’élaboration du nouveau projet d’établissement
Réalisation majeure :
Management de gestion de crise / Covid interne.
Directeur
Burger King , Saint pierre des corps - CDI
De Décembre 2011 à Octobre 2020
Pilotage du compte d’exploitation, la gestion opérationnelle, la bonne application des normes et procédures de sécurité, le recrutement, la mise en place des formations et leur suivi, le management au quotidien.
De plus, j’ai mené l’intégralité de la transition Quick vers Burger King de 2 établissements (Chambray-lès-Tours ainsi que Saint Pierre des Corps). Plus précisément j’ai suivi et encadrer l’avancement des chantiers, en travaillant de concert avec les différents prestataires. En parallèle, j’ai mené des campagnes de recrutement afin d’intégrer et former une équipe allant jusqu’à 120 personnes. Pour que celle-ci maitrise et s’approprie les process Burger King. Grâce à cela nous avons pu atteindre nos objectifs et réussir nos ouvertures.